プロジェクトリーダーのお仕事（１）
「プロジェクトリーダー」とだけだとちょっと曖昧かな？
僕の経験としては、受託開発のシステムを請負う場合の「プロジェクトリーダー」になる。システム開発全般で同じなのかも知れないけど、実際に経験してはいないから一応最初に書いておく。
プロジェクトリーダーとして必要なのは、一言であらわすと「『道』を創る」事。
みんなが進むべき『道』。これを何もないところから、自分で創造する。ちなみに必ずしもアスファルトで舗装されたような完璧な『道』ではなく、でこぼこでもいいからとにかく「前に進める」ということがわかる『道』を創る。
一番恐るべきことは、「立ち止まる」ということ。自分のことではない。メンバのこと。
立ち止まらないようにするにはどうするか？
本人自身にやる気がないのであればしょうがない。そうでないなら「立ち止まる」というのは障害があるから。なのでその障害を取り除くことを考える。
やりたくないことをさせているのであれば得意な人に任せ
技術的な悩みであればきっかけを示し
立場によるものであれば権限移譲をし
喧嘩や論争であれば双方と自分が納得するまで話し合う
状況によっては本人自身の力で乗り越えるべき障害もある。見極めは大事。
その時に発生していることに対処するけど、基本は１歩も２歩も３歩も４歩も…限りなく皆より前を歩くことを考える。そして置いていかないように戻る。
もっと書ける自信あったけど、書き始めたら「あれ？この表現でいいのかな？」とか思って思うように書けなかった。また続き書きます。(｡･ω･)ﾉﾞ